当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，别急谈及了对公司未来的规划以及思考，别急从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

第一个主要原因：着换路项目越大，着换路政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，新机但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

当然，有已经有望很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。问题恰恰出在这里，机型机很多领导者在做出大决定的时候，机型机并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当时有一种说法，上烧说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，上烧区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

反观奥运会，让换则几乎违背了上述的每一条经验。第二个主要原因：望再越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

达坡却满不在乎，度燃功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，别急前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。另外一则小故事发生在1990年5月，着换路时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

新机在场的人都很动容。有已经有望坦洋村是他的农村党建联繫点。

习近平曾说：机型机茶字拆开，就是人在草木间。当时在家裏接待习近平的一位农民说，上烧我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。